[Bears]: لجنة مجلس المدينة بكامل هيئتها 14 مايو 2024 السيد الكاتب، يرجى الاتصال بالاسم.
[Hurtubise]: المستشار كالاهان؟
[Callahan]: حاضر.
[Hurtubise]: نائب الرئيس كولينز؟
[Collins]: حاضر
[Hurtubise]: المستشار لازاروس؟
[Lazzaro]: حاضر
[Hurtubise]: المستشار ليمينغ؟
[Leming]: حاضر
[Hurtubise]: المستشار سكاربيلي؟
[Scarpelli]: حاضر
[Hurtubise]: المستشار تسنغ؟
[Tseng]: حاضر
[Hurtubise]: الرئيس الدببة؟
[Bears]: حاضر. 7 حاضرين، لا أحد غائب، هذا الاجتماع مدعو إلى النظام. سيكون هناك اجتماع للجنة الجامعة لمجلس مدينة ميدفورد اليوم في الساعة 6 مساءً. في قاعة مجلس مدينة ميدفورد، الطابق الثاني، قاعة مدينة ميدفورد، 85 جورج بي هاسيت درايف، ميدفورد MA وعبر Zoom. الغرض من هذا الاجتماع هو مناقشة عملية الميزانية السنوية. هذا هو الاجتماع التمهيدي للميزانية رقم خمسة. وقد أبلغ عمدة المدينة أن الإدارات التالية ستكون حاضرة، المكتبة والشرطة. لذا بدون مزيد من اللغط، سننتقل بالترتيب الأبجدي. سنأخذ المكتبة، لدينا المدير كير، وهذا يختلف قليلاً عن السنوات السابقة. نحن نلتقي بكم من قبل. يتم عرض الميزانية بالكامل. هذا، كما قلت، اجتماعنا الخامس، ونحن متحمسون لاستقبالكم. لدينا نسخ من ميزانياتكم أمامنا، ولقد قمت أساسًا بطرح أربعة أسئلة على القسم. أولاً، ما هو طلب ميزانيتك؟ ثانياً، هل هناك أي برامج أو إضافات أخرى لم تطلبها هذا العام وتطلع عليها مستقبلاً؟ ثم نطلب منك مشاركة نوع من السرد الخاص بميزانيتك لقسمك. وفي نهاية العرض، سأشير فقط إلى أنه إذا رأينا تغييرًا كبيرًا من اليوم إلى موعد تقديم الميزانية إلينا، فقد ندعوكم مرة أخرى في يونيو/حزيران لجولة أخرى. وبسرعة كبيرة، سأقرأ هنا ميزانية المكتبة. بالنسبة للسنة المالية 24، بلغت الميزانية 2,012,177 دولارًا. الميزانية المقترحة لهذا العام هي 2,245,111.90 دولارًا. والتغييرات الرئيسية موجودة في فئة نمو التكلفة الثابتة لدينا حيث يشارك 104000 في زيادة عدد الموظفين ونقل مدير المكتب من 30 ساعة إلى 35 ساعة. 44000 أيضًا في طاقم العمل للتأكد من أن هناك زيادة في الأجر مقابل العمل بدوام جزئي بالساعة وزيادة قدرها 90000 دولار في معالجة البيانات لأن تكلفة التكنولوجيا في مكتبتنا الجديدة أكبر بكثير. من مكتبتنا القديمة. ومع ذلك، سأسلمها لك.
[Kerr]: لذلك لدي رسم بياني ممتع، إذا كنت تريد، يمكنني تمريره. هذا مزيج من إحصائيات العام التقويمي 2023. لدي بالتالي 23 إحصائية، ولكن هناك الكثير مما يحدث. لذلك دخلنا في الميزانية مع وضع ثلاثة أشياء في الاعتبار، زيادة معدل العمل بدوام جزئي بالساعة، الزيادة في الخط التقني، وأردنا أيضًا إضافة أمين مكتبة برمجي. سعر الساعة رائع. سيكون الجميع متحمسين. والتكنولوجيا، هذه ليست الأصلية. لقد طلبنا أكثر من ذلك، لكننا توصلنا إلى اتفاق بأن نخصص هذا القدر من المال هذا العام، ومن ثم يمكن صرف الباقي في العام المقبل. لقد قمنا بتغطية تكلفة المواد التقنية من التمويل المتبقي من مشروع البناء. لذلك في العامين الماضيين، لقد كان هدفنا الرئيسي هو وضع نفقاتنا في الميزانية الفعلية. لذلك نحن على وشك الوصول إلى هناك هذا العام. كان هذا 90.000. أعتقد أن هذا كان. نعم، لم نتلق أي تمويل من مكتبة البرمجة ولكننا مستعدون للحصول على منحة كامينغز. وسنكتشف في الأسبوع المقبل ما إذا كان لدينا ذلك أم لا. وهذا من شأنه أن يغطي الجزء المخصص لمساحة التصنيع في برمجتنا. وهذا سيخفف الكثير من العبء عن كاهل الناس حتى نتمكن من الانتظار حتى العام المقبل للحصول على قطعة البرمجة.
[Bears]: رائع، ولا تتردد، إذا كنت تريد الاطلاع على مخطط المعلومات هذا أو مشاركة سرد ميزانيتك، فنحن نود أن نسمع ما كنت تفعله في العام الماضي وما الذي ستفعله في العام المقبل.
[Kerr]: حسنًا، لقد سلمتهم جميعًا، لذا لا أعرف ما هو الموجود فيه.
[Bears]: لدي بعض الإضافات هنا أيضا.
[Kerr]: لقد فعلت ذلك مع التوجيهات الخاصة بالحفل التالي لحفل زفاف أخي أيضًا، وكان ذلك كارثيًا. نحن مشغولون للغاية والأمور تسير على ما يرام هذا العام. لقد كنا ثابتين جدًا عند 17000 شخص شهريًا في العام الماضي والآن وصلنا إلى 18 شخصًا تقريبًا. مساحات الاجتماعات، لدينا خمس غرف دراسة بالإضافة إلى مساحة صانع ومختبر التكنولوجيا وغرفة البرامج الكبيرة وغرفة برامج الأطفال والعديد من غرف دراسة الأطفال. لقد كان هناك 7000 في عام 2023، وكان هناك 7000 حجز لتلك الغرف وغرف الدراسة على وجه الخصوص احجز جيدًا كل يوم، وهو أمر رائع، لأننا لا نزال مبنى ذو مخطط مفتوح للغاية، ولكن إذا كنت تريد مساحة هادئة، يمكنك حجز مساحة هادئة. أيضًا، غرفة التاريخ المحلي، باستثناء أن الناس كانوا يتناولون الطعام هناك، لذلك لم نعد متأكدين من ذلك بعد الآن. لقد كان لدينا، أعتقد أنه كان لدينا 860 برنامجًا في العام الماضي. هناك برامج عمليا كل يوم. ما يفعله الأطفال، من Baby Lapse It إلى ما هو الصف السادس ومن ثم يكون لدى المراهقين نطاق البرمجة الكامل الخاص بهم ونحن حيث يذهب المراهقون في فترة ما بعد الظهر الآن والذي يكون جيدًا في معظم الأوقات وأحيانًا مرعبًا. لكن من الرائع حقًا وجودهم هناك. ولدينا مجلس استشاري للفريق الذي يساعد نيكول على القيام بالكثير يخططون للبرمجة، ويخططون لبرامجهم الخاصة، ويشركون الكثير من الأطفال الآخرين. لذلك كان من دواعي السرور جدًا أن يكون لدينا مساحة ليتواجدوا فيها أخيرًا، وكان ذلك رائعًا. والأطفال مجنون. في الصباح بعد انتهاء أوقات القصة أو الجلوس في الحضن، تتسكع المربيات في منطقة المقهى ويتناولن القهوة، وكان ذلك رائعًا. شيء اجتماعي. وهذا العام بدأنا بالفعل في تقديم دروس اللغة الإنجليزية (ESOL) ودروس المواطنة، وهو شيء كنت أرغب في القيام به لسنوات، لكن لم يكن لدينا غرفة. وهكذا بدأنا، نحن نجري فصلين دراسيين للغة الإنجليزية كلغة ثانية (ESOL) لمدة 12 أسبوعًا وهما ممتلئان وهناك قائمة انتظار. لذلك سوف نستمر في ذلك في العام المقبل. هذه ليست الميزانية بالضبط، لكننا مشغولون جدًا ونحن، لدينا مساحة كبيرة، لذلك نحاول تحقيق أقصى استفادة من جميع الغرف المختلفة والإمكانيات التي تتمتع بها.
[Bears]: عظيم. شكرا لك، مدير كير. هل هناك أي أسئلة من أعضاء المجلس؟ المستشار كالاهان.
[Callahan]: هل يمكنك التحدث أكثر قليلاً عن معالجة البيانات وما تغطيه وما هي الأنظمة؟
[Kerr]: ولماذا لا نغير الاسم من مصطلحات الثمانينات؟ بالنسبة لنا، تعتبر معالجة البيانات تقنية، ولكنها ليست تقنية مادية فقط. لذا فهي تغطي عضوية شبكتنا، وعضوية شبكة مكتبة Minuteman، بالإضافة إلى تكلفة الاتصالات والمحتوى الرقمي. هناك مشتركة منصة الكتاب الاليكتروني. كما أنه يغطي الأشياء أيضًا، ويغطي أيضًا شروط الخدمة (TOS) الخاصة بنا، وهي الشركة التي تقدم الدعم الفني للمكتبة، وتغطي ذلك. هذان هما الشيئان الكبيران. ثم لدينا، ولكن هناك، ما هو؟ هناك الكثير من الرسوم على هذا. يوجد موزع للكمبيوتر المحمول. يوجد نظام طباعة . يوجد نظام عد حركة المرور في السقف. إنها منصة رسائلنا الإخبارية، ومنصة برنامج القراءة الصيفي لدينا. ومجموعة من قواعد البيانات، لأن لدينا Ancestry.com وConsumer Reports Morningstar. إنه مزيج من، أوه، ولدينا منصتان للبث المباشر ومنصة لبث الأفلام. لذا فإن هؤلاء الأشخاص ثم الأشياء الصغيرة هي التي تتعثر. نظرًا لأن عمرنا عامين فقط، لم نقم بالكثير من عمليات شراء المعدات، لأنها صامدة بشكل جيد. لكنهم يقولون لي إنها الشيخوخة. هل هذا منطقي؟
[Bears]: هل هناك أي أسئلة أخرى لمدير مكتبتنا، المدير كير؟ نائب رئيس المجلس كولينز.
[Collins]: شكرًا لك. شكرا جزيلا لوجودكم هنا. وأشكر أعضاء مجلس الإدارة والأمناء الآخرين على تواجدهم هنا أيضًا. نقدر هذا العرض. أعلم أيضًا أنني والعديد من أعضاء المجلس الآخرين تمكنوا من تلبية دعوتك للحضور. اجتماع أمناء عام منذ عدة أسابيع، ربما الشهر الماضي. نقدر حقًا الحوار حول مكان وجود المكتبة وعملية إعداد الميزانية. أقول هذا عن الكثير من الأقسام، ولكني أحب حقًا جلسات الاستماع هذه لأنها قادرة على تسليط الضوء بشكل إضافي على العمل الذي تقوم به المكتبة، والعمل الذي تقوم به الإدارة على مدار العام. أعلم أنه أثناء وقت الميزانية، غالبًا ما تكون المحادثة مثل، ما الذي يتعين علينا اتخاذه للحصول على ما هو معروض للمجتمع؟ وتعد المكتبة مثالًا ممتازًا لما يحصل عليه المجتمع من العمل الذي نستثمر فيه، خاصة عندما تتحدث عن البرمجة التي لا تدخل حتى ضمن ميزانية التشغيل، ولكنها تقدم الكثير لنا ، في كثير من الحالات، الأشخاص في ميدفورد هم الأكثر احتياجًا حقًا. شيء مثل دروس اللغة الإنجليزية كلغة ثانية، أعلم أن هناك حاجة إلى التواجد داخل حدود مدينة ميدفورد لفترة طويلة. لذلك، من المميز جدًا أن نسمع عن هذا البرنامج وغيره من البرامج التي تجري في المبنى الآن بعد أن أصبح لدينا المبنى الجديد. وأنا أعلم أن الانتقال إلى المبنى الجديد كان نوعًا ما أحد الأجزاء المركزية لسرد المكتبة على مدار السنوات القليلة الماضية، بدءًا من هذا النوع من الميزانية الأصغر بشكل مصطنع خلال المساحة المؤقتة لمحاولة الآن، كما تعلمون، تمويل المبنى الكبير والجميل والحديث والمعاصر الذي توجد به المكتبة الآن. أعلم أن هذه كانت بالتأكيد محادثة في العام الماضي وشيء سنواصل العمل من خلاله خلال السنوات القليلة القادمة للتأكد من دعم المكتبة لتعمل بالفعل. بكامل طاقتها وإدخال تلك القدرة الكاملة في ميزانية التشغيل. هذه مجرد ملاحظة شكر وتقدير لك ولكل العمل الذي يجري خلف الكواليس طوال العام لجعل هذه المساحة مفيدة للمجتمع.
[Kerr]: نحن حقا يتم استخدامنا. إنه لطيف. لدي طاقم جيد جدًا أيضًا. سأقول ذلك. وفي الواقع، كان التمويل الذي تمكنتم من الحصول عليه لنا خلال العامين الماضيين أكثر استقرارًا مما كنا عليه لفترة طويلة. لذلك كان جيدًا.
[Collins]: حسنا، هذا شيء عظيم أن نسمع. شكرًا لك. أعلم أنه تم استخدامه بشكل جيد حقًا. لدي سؤال صغير واحد فقط. أعلم أننا تحدثنا عن هذا في الماضي. أعلم أنه كان هناك بعض العاملين بدوام جزئي في المكتبة، وكان هناك نوع من الحديث عن زيادة الراتب. لم تكن هناك زيادة منذ عدة سنوات. التكاليف غير الثابتة، والزيادة المذكورة، وزيادة الأجر بدوام جزئي مقابل كل ساعة دوام جزئي، هل يغطي ذلك الزيادة المقترحة، أم أن ذلك
[Kerr]: لا، هذا يغطي الزيادة. وهذا في الواقع أكثر مما طلبته في الأصل، لأنهم حسبوا الزيادة، وهذا جيد. لأنه كان لدينا أشخاص كانوا يحصلون على أقل من الحد الأدنى للأجور، والآن لم يعودوا كذلك، وهذا أمر جيد. وبعد ذلك سيرتفع سعر الدولار لدى الجميع، وهذا أمر جيد.
[Collins]: هذا عظيم.
[Kerr]: لأنهم لم يرتفعوا منذ 2019.
[Collins]: نعم، أنا سعيد جدًا لأننا نطرح هذا الأساس هذا العام. هل تعرف من أعلى رأسك، ما هو مقدار الزيادة في الساعة؟
[Kerr]: إنها دولار في الساعة.
[Collins]: عظيم. شكرا للجميع. شكراً جزيلاً.
[Bears]: عظيم، شكرا لك. هل هناك أسئلة أخرى من أعضاء المجلس لمدير المكتبة؟ رؤية لا شيء، لدي عدد قليل. أولاً، أريد فقط التأكيد، أنه لا توجد زيادة في عدد الموظفين في الميزانية على حد علمي. التغيير الرئيسي الحقيقي الوحيد هو 30 إلى 35 ساعة لمدير الأعمال؟
[Kerr]: نعم. لا مناصب جديدة.
[Bears]: فهمتها. متابعة الرواتب بالساعة بدوام جزئي. قلت إن آخر مرة ارتفعت فيها كانت عام 2019. تمام. وأريد فقط أن أضعها هناك. السبب وراء حصولهم على أقل من الحد الأدنى للأجور هو أن المدن والبلدات معفاة من الناحية الفنية من قانون الحد الأدنى للأجور في الكومنولث. لذلك لم يكن بشكل غير قانوني. ومن المؤسف أن قوانين الكومنولث تسمح بذلك. لذلك يسعدني أن أرى أن هذا يتغير. سؤالي الأخير هو نوع من ثلاثة أجزاء. لقد ذكرت الموظفين الجدد والبرامج التي ستبحث عنها في المستقبل، أمين مكتبة البرنامج. هل يمكنك التحدث أكثر قليلاً عن ذلك، ما الذي تفعله هذه الوظيفة؟ هل كانت هذه الوظيفة موجودة في الماضي؟ وأيضًا، هل هناك أي برامج أو موظفين آخرين ترغب في رؤيتهم في الميزانيات المستقبلية؟ أعلم أن هذه سنة صعبة.
[Kerr]: هذا هو الشيء الرئيسي. هذا هو الجزء الجديد من عمليتنا لأنه في المبنى القديم، كان لدينا غرفة واحدة. لذلك لم يكن لدينا الكثير مما نحتاج إلى تنسيقه. بالإضافة إلى أنه لم يكن لدينا عدد كاف من الموظفين على أي حال. لذلك قام الجميع بجزء من البرمجة وهذا ما نفعله الآن. يقوم مساعد المخرج الخاص بي بمعظم برامج البالغين، ولكن هناك العديد من الأشخاص الآخرين الذين يظهرون ثم يقوم الأطفال والمراهقون ببرامجهم الخاصة. إنه كثير، لقد تم توسيعه كثيرًا لأن لدينا كل هذه المساحات الآن وهناك الكثير من الطلب وهناك الكثير من الطلب عليه عندما يكون لديك غرفة واحدة فقط. يمكنك الحصول على أربعة أو خمسة أشياء فقط في الأسبوع، والآن يمكننا الحصول على أشياء في غرف متعددة وفي بعض الليالي يكون هناك خمسة أشياء. ما كنا نحاول الابتعاد عنه في السنوات القليلة الماضية هو جعل كل من يعمل هناك يقوم بخمس وظائف، لأنه في الواقع تم تعيينهم للقيام بعمل واحد. وفي هذه المرحلة، الأمر جيد جدًا، في الواقع. هذه هي المرة الأولى بالنسبة لي منذ عام 1993 التي أقوم فيها بعمل واحد فقط، وهو التقدم. لذا، ولكن هذه هي القطعة. سيكون من الأفضل حقًا أن يكون هناك شخص واحد يركز على جميع البرامج. سيكونون أكثر تركيزًا على الأمور الخاصة بالبالغين، ولكنهم سينسقون كل شيء، ويقومون بتخطيط متعدد السنوات، وهو أمر لا نقوم به الآن. نحن نقوم ببرمجتنا بشكل ربع سنوي وما زلنا في هذا النموذج لأن الأشخاص الذين يقومون بذلك يقومون بأشياء أخرى أيضًا، وهذه ليست الأولوية. إنه منصب جديد وهو محور تركيز جديد، لكنني أعتقد أنه سيكون ذا قيمة كبيرة لأننا نقوم بالكثير من البرمجة وهناك الكثير من الطلب. وسام، وهي مساعدتي للمخرج، تقوم بالكثير من الأشياء المتعلقة بالفضاء، لكنها محدودة حقًا لأنها مساعدة المخرج وهناك طلب كبير على المزيد من الأشياء. وسيكون ذلك جيدًا إذا فعلنا ذلك. أعتقد أنه إذا حصلنا على منحة كامينغز، ستكون قطعة مساحة الصناعة قادرة على تعظيم ذلك والتخطيط لعدة سنوات. لكن الأمور الأخرى لا تزال صعبة بعض الشيء، اعتمادًا على من لديه الوقت للقيام ببرنامج ما أو الجلوس وجدولة شيء ما.
[Bears]: وسؤالي الأخير، لقد ذكرت أن بعضًا من هذا يدخل في بنود الميزانية التي تم تمويلها مؤقتًا من قبل مؤسسة مكتبة مترو العامة، وهي جزء من المبنى الجديد. هل هناك أي شيء آخر يجب جلبه من ذلك؟ وأيضًا، هل هناك أي شيء تم تمويله في المكتبة بواسطة ARPA ويتم إدراجه في الصندوق العام؟
[Kerr]: لم يكن لدينا أي ARPA.
[Bears]: لا يوجد ARPA، حسنًا.
[Kerr]: ذلك يعتمد. أعتقد أنني كنت أتحدث إلى نينا أينما كانت نينا. قد نقوم بدمج الدعم الفني. لذا، إذا فعلنا ذلك، فقد لا يكون هناك أي شيء آخر نحتاج إلى إحضاره، ولكننا سنكتشف ذلك. قد يكون هناك القليل، ولا يزال هناك، لا يزال هناك بعض المال في هذا الحساب وكان مخصصًا لبناء الأشياء، ولتركيبات الأثاث والمعدات. لذلك يمكننا استخدام ذلك. كأن أرغب في إضافة عدد قليل من الكاميرات في الأماكن، ولكن أشياء من هذا القبيل، أو لدي القليل من الأثاث الذي أطلبه الآن، لكن ذلك سيعتمد. قد نحتاج إلى جلب المزيد اعتمادًا على كيفية سير هذا العام، لكننا قد لا نفعل ذلك.
[Bears]: عظيم، هذا شيء عظيم أن نسمع.
[Kerr]: وكانت هناك بعض النفقات الكبيرة في السنوات القليلة الماضية، فقط لأننا كنا ننتقل للعيش معنا وكما اضطررنا لذلك، كانت الطريقة التي أنشأنا بها مختبر التكنولوجيا سخيفة. لذلك كان علينا إعادة تنظيم ذلك والحصول على المزيد من أجهزة الكمبيوتر والأشياء هذا العام، ولكن هذه تكلفة لمرة واحدة. لذلك لا أرى أي شيء كبير حقًا قادمًا.
[Bears]: عظيم. هل هناك أي أسئلة أخرى من أعضاء المجلس؟ نظرًا لعدم وجود أي شيء، هل هناك أي شخص في الجمهور يرغب في التعليق على ميزانية المكتبة؟ هل من أعضاء في مجالس الأمناء؟
[Kerr]: لا، على ما يبدو لا.
[Bears]: شعور جيد. حسنًا. حسنا، شكرا لك بعد ذلك. شكراً جزيلاً. بالتأكيد سوف ندعوك مرة أخرى إذا تغير أي شيء.
[Kerr]: شكرًا لك.
[Bears]: حسنًا. بعد ذلك، سنذهب إلى قسم شرطة ميدفورد. لدينا الرئيس باكلي وأنا سأفعل أقول مرة أخرى، نوع من التأطير هنا. سأقرأ بسرعة طلب الميزانية. إذا كان هناك أي شيء فاتني، فلا تتردد في إضافة ذلك. إذًا نود أن نسمع عن أي شيء لم يتم طلبه هذا العام والذي ستطلبه في المستقبل. لا تتردد في إضافة ذلك ومشاركة روايتك، وبعد ذلك سننتقل إلى الأسئلة من المجلس. لذلك بسرعة كبيرة، سأذهب إلى هنا. لدينا ميزانية قسم شرطة مانفورد. كان لدينا في السنة المالية 24 مبلغ 14.566.880 دولارًا مدرجًا في الميزانية. بالنسبة للسنة المالية 25، تبلغ الميزانية المقترحة 14,785,259 دولارًا. وكان لدينا إجمالي عدد الموظفين المدرج في ميزانية السنة المالية 24 هو 122، وإجمالي عدد الموظفين في السنة المالية 25 هو 128. وتشير ورقة التغيير بعد ذلك إلى أن نمو التكلفة الثابتة يبلغ 317.217 دولارًا أمريكيًا في رواتب الدوام الكامل، ثم حوالي 150.000 دولارًا أمريكيًا، وربما 140.000 دولارًا أمريكيًا في عدد من العناصر الأخرى، ووقت المحكمة، وحافز التعليم، والرسوم الأكاديمية، والخدمات المهنية، وغسيل الملابس. وفيما يتعلق بالنفقات الجديدة، هناك بعض النفقات الجديدة لمعالجة البيانات والهاتف. وبهذا، سأسلم الأمر إليك، أيها الرئيس باكلي.
[Buckley]: شكرًا لك. وأنا أقدر هذه الفرصة. هذا هو عرضي السادس للميزانية. إنه لأمر مدهش بالنسبة لي مدى سرعة مرور الوقت. أود أن أقدم لكم الملازم جو جالياردي. وهو مكلف بشكل أساسي بإدارة الشؤون المالية والقسم. إنه رجل أرقامي لذا، إذا تعمقنا في كيفية إنفاق الأموال وفي أي حساب، فهو مساعدي الذي سيأتي إلى هناك. إذن، كما تعلمون، إلى حد ما، أعتبر هذه ميزانية ممولة على مستوى معين، لكن كان علينا شد الحزام في بعض المجالات، أليس كذلك؟ نحن نتفهم الوضع المالي الذي تعيشه المدينة. وهكذا، عندما شددنا أحزمتنا، شعرنا بالارتياح لأننا نستطيع اجتياز هذه العملية. وسأقول دائمًا، في أي وقت آتي إلى مجلس المدينة، الشيء الوحيد الذي سنبحث عنه الآن وفي المستقبل هو ضباط الشرطة، أليس كذلك؟ أعني أننا نشعر أن هناك عددًا معينًا من ضباط الشرطة التي تتطلبها المحافظة على السلامة العامة في المدينة. 112 كان الرقم بشكل عام خلال السنوات القليلة الماضية. لقد تم قطعنا هذا العام. نحن نحاول اتخاذ خطوات واسعة للعودة أقرب قليلاً إلى هذا الرقم. وأعتقد أنه يمكنك رؤية ذلك ينعكس في الميزانية. لكن بخلاف ذلك، لا أعرف، لا توجد أسئلة أخرى أعتقد أن بعض التكاليف المتزايدة ستكون مرتبطة بها، كما تعلمون، نحن في العام، للذهاب إلى السنة الثالثة أو الرابعة من مركز الشرطة الجديد. لذلك يوجد الكثير من الضمانات أو يلزم إعادة التفاوض بشأن البرامج وهذا النوع من العناصر. لذلك ستشهد زيادات في تلك المناطق مقابل التخفيضات في مناطق أخرى. لقد فهمنا أنها سنة مالية صعبة وهذا هو ما نحن عليه الآن. لذا، إذا كان هناك أي شيء محدد يمكنني معالجته أو... ما هو الجزء التالي من هذا الذي تريدني أن أتحدث عنه؟
[Bears]: إذا كنت ترغب في مشاركة القليل حول ما قمت به، في العام المالي 24، أو أي خطط أو أشياء جديدة ترغب في القيام بها في العام المالي 25؟
[Buckley]: نعم. لذا، كما تعلمون، فقد حافظنا على نوع من الزيادة في مكالمات الخدمات خلال العام الماضي. لذلك قمنا بإجراء ما يصل إلى 36000 مكالمة للخدمة. وقد قيل لي اليوم حسب التقديرات أن 50% من تلك التي فاجأتني هي مكالمات طوارئ 911. لذا فإن هذه الأنواع من الأشياء تتزايد وتبقينا مشغولين. أنا فخور بأن أقول إن الدعوات الاستباقية للخدمة، وهذا يعني فقط أن ضباط الشرطة الموجودين هناك و والظهور في المجتمع يصل إلى حوالي 28% من جميع مكالماتنا للخدمة. هذا لديه نوع من يستمر في الزيادة، ويستمر في كونه نوعًا من الإشارة إلى أن قسم الشرطة منوط بالمجتمع ونشط وهو موجود للمساعدة في تلك القضايا العادية والعادية، سواء كانت حركة المرور أو مجرد قضايا الوجود. لقد تابعنا وحدة المشاركة المجتمعية لدينا، ونعمل على زيادة الدعم. لقد ذهبنا إلى عدد من الأحداث المختلفة على مدار العام. ربما تلقينا 2023 التقرير السنوي من قسم الشرطة . نأمل أن تكونوا قد مررتم بذلك على نطاق واسع وأن تقدموا لكم فكرة عن كل الأشياء التي شاركنا فيها على مدار العام. تظل وحدة الدعم السلوكي لدينا نشطة وجزءًا حيويًا مما نقوم به كعملية. وإذا كنتم تتذكرون، فقد تحدثت عن هذا الأمر خلال العامين الماضيين في مجال الدعم السلوكي، فلدينا ثلاثة أطباء بدوام كامل. وكانوا واحدًا من المجتمعات القليلة جدًا في جميع أنحاء ماساتشوستس حيث يستجيبون فعليًا لنداءات خدمات الصحة العقلية مع ضباط الشرطة لدينا. نحن لا نتصل بهم بعد ذلك، بل سيستجيبون في مكان الحادث. وقد شهدنا زيادة في عدد المكالمات وفي فعالية استجابة الشرطة عندما يكون لدينا طبيب يستجيب لهذا النوع من المكالمات. لذلك يستمر هذا في النمو كجزء من عملياتنا. نحن نعلم أن الكاميرات التي يتم ارتداؤها على الجسم أصبحت الآن قيد التشغيل، وما زلنا نرى بعض الإيجابيات في ذلك ونواصل مراقبة ذلك مع نمونا ولا توجد مشكلات كبيرة في ذلك. أما بالنسبة للسنة المالية 25، فقد حددت ثلاثة أنواع من الأهداف قصيرة المدى. سيكون أحدها هو الاستمرار في متابعة توظيف وتوظيف المؤهلين في القوى العاملة المتنوعة. كل قسم شرطة، ربما في جميع أنحاء البلاد، ولكن يمكنني أن أقول على وجه التحديد في كومنولث ماساتشوستس، يركز على توظيف ضباط الشرطة وتوظيفهم والحفاظ عليهم. ولا نريد أن نتخلف عن ذلك. وأعتقد أن لدينا قسم شرطة عظيمًا لمدينة عظيمة. ونريد جذب ضباط الشرطة والاحتفاظ بهم كما قمنا بتدريبهم. الهدف الثاني على المدى القصير لـ 25 سيكون نوعًا من تركيز هؤلاء الموظفين، كما تعلمون، إن ضباطنا يشعرون بالفخر والرضا عن العمل الذي يقومون به، ونحن بدورنا بحاجة إلى أن نشعر ببعض الفخر والرضا بهم. وقد ركزنا كثيرًا خلال العام الماضي، وسنفعل ذلك في المستقبل، على صحتهم الجسدية، وصحتهم العقلية. هذه نوع من المشاكل الوبائية في الشرطة في جميع أنحاء البلاد. ولكن أيضًا مع بعض التحسينات والتطوير الوظيفي. نحن نقوم بالكثير من التدريب في قسم شرطة ميدفورد. نزيد ذلك ونذهب لكن أخيرًا، أحد الأشياء التي سأفتخر بها أكثر في السنة المالية 25 هو أننا نتقدم الآن لنصبح قسم شرطة معتمدًا. إنه الأمل في أن نتمكن في السنة المالية 25 من أن نصبح قسم شرطة معتمدًا من خلال لجنة اعتماد شرطة الولاية. في الأساس، هذا هو قسم الشرطة لدينا الذي يتماشى مع المعايير وأفضل الممارسات لجميع وكالات الشرطة. لذلك كل دولة لديها المعايير والسياسات المستمدة من المستوى الوطني لمعايير الشرطة في جميع أنحاء البلاد. وهو جيد لأغراض المسؤولية، وهو جيد للاحتراف، وسوف ينشأ المزيد من التوجيهات والمزيد من الإجراءات التي يجب على الموظفين اتباعها، ولكن في النهاية، هذا أمر جيد للشرطة، أليس كذلك؟ لذلك نحن نعرف ما المطلوب منا أن نفعله، ونعرف كيف نفعله، ونعرف لماذا نفعله. وهذه عملية واسعة النطاق وتتطلب منا بشكل أساسي أن نتعمق في كيفية عملنا والقيام بذلك. لذلك سوف نتغلب على هذا الهدف في السنة المالية 25 ونتجه نحو الاعتماد. ينبغي أن يكون ذلك بمثابة النجمة الذهبية لقسم الشرطة في مدينة ميدفورد. شكرًا لك. الأهداف طويلة المدى، على الرغم من أنها تتغير قليلاً على مر السنين، إلا أنها يتم إنتاجها دائمًا في ميزانيتنا. أستطيع قراءتها هنا. إنها بعض الأشياء التي ستعتاد عليها لسماع انخفاض معدلات الجريمة من خلال استراتيجيات فعالة لمنع الجريمة والشرطة الاستباقية. الحفاظ على الهدف القياسي للقانون لجعل مجتمعنا مكانًا آمنًا ومرغوبًا للعيش والعمل والزيارة. نريد أن نتشارك مع المجتمع لحل المشكلات وتحسين السلامة العامة. وسوف نحافظ على الشرطة المجتمعية باعتبارها فلسفتنا التوجيهية. نحن نعتزم توظيف والاحتفاظ بضباط شرطة متنوعين وذوي مهارات عالية ومتحمسين. لقد اتخذنا، على مدى السنوات القليلة الماضية، هدفًا طويل المدى للحفاظ على الاتصال العام من خلال وسائل التواصل الاجتماعي، ونرى الأهمية المتزايدة للقدرة على الاتصال مجتمعنا من خلال وسائل التواصل الاجتماعي، ولذلك يبقى أحد أهدافنا طويلة المدى هو أن نكون على اتصال واضح وعلني، ونبقي الجمهور على اطلاع بما نقوم به. سنحافظ على التزام طويل الأمد بسلامة ورفاهية ضباط الشرطة لدينا كما تحدثت للتو سابقًا. نحن نقدم خدمات عالية الجودة لأزمة الصحة العقلية لوحدة الدعم السلوكي لدينا. إذا تمكنا من تنمية أحد الأشياء التي نحاول القيام بها في هذه السنة المالية القادمة، والذي نسيت أن أذكره، فهو تحقيق أ. أحضر إلى قسم الشرطة لدينا مدرب تعافي، أليس كذلك؟ لذلك كان يتم ذلك من خلال مكتب الوقاية والتوعية. نعتقد أنه من المناسب تمامًا إدخال ذلك في وحدة الدعم السلوكي لدينا في قسم الشرطة. لذلك هناك بعض المفاوضات مع Elliot Services وDMH وبعض السبل الأخرى لتحقيق ذلك وزيادة تلك الوحدة. وبعد ذلك، أعني، بشكل عام، أن هذه هي أهدافنا طويلة المدى وقصيرة المدى. ونحن نعتقد أننا قد، كان عامًا مثمرًا جدًا. نحن نواصل النمو كقسم شرطة. سأغتنم هذه الفرصة لأخبركم الآن أنني فخور جدًا بالنساء والرجال في قسم شرطة المنهج. أنا أقدر كل ما يفعلونه كل يوم هناك. انها ليست سهلة. أدرك أن هذه المهمة ليست سهلة، لكنهم يقومون بعمل رائع وهم ملتزمون بما يفعلونه وملتزمون تجاه هذا المجتمع. لذلك ربما أشكرهم عندما تتاح لي هذه الفرصة.
[Bears]: شكرا لك، رئيس باكلي. هل هناك أي أسئلة من أعضاء المجلس؟ المستشار لازارو.
[Lazzaro]: شكرا لكونك هنا. إنني أقدر هذه الميزانية الممولة بشكل واضح للغاية هنا. أعني أن الأمور ترتفع، والأشياء تنخفض. انها تبدو تقريبا نفس المرة السابقة. كمستشار جديد، لدي بعض الأسئلة التوضيحية. بالتأكيد. لم ألقي نظرة على الميزانية على هذا النطاق من قبل، ولكن فقط لمساعدتي في الفهم، لذا فإن الطريقة التي يتم بها حساب العمل الإضافي هنا، قد انتهت. انخفض العمل الإضافي للضباط بمقدار 50 ألف دولار عن ميزانية العام الماضي، ولكنه منفصل عن أجر الإجازة. هل يمكنك مساعدتي في فهم كيفية التفاوض على ذلك؟ هل هذا جزء من العقد بالنسبة للضباط أم أنه مبني على شيء آخر؟ كيف ذلك وهل هو كيف يتم حساب العمل الإضافي؟
[Buckley]: حسنًا، نعم، إنه تعاقدي. ولكن العمل الإضافي لضباط الدوريات سيكون أي رتبة ضابط شرطة باستثناء الرئيس، ولكن يجب أن يؤدي عملًا يتجاوز 40 ساعة من خدمة العمل. لذلك يمكن أن تكون هذه تغطية المناوبات لتغطية نوبات وقت الإجازة في الأوقات المرضية عندما نلتقي، علينا أن نحافظ على الحد الأدنى من مستوى ضباط الشرطة. ولكن قد يكون هناك تدريب آخر، حيث نرسل أشخاصًا معينين للتدريب على مدار الوقت، ويوجد بند منفصل للغلاف الخاص بهؤلاء. نشعر أنه، كما تعلمون، وكأننا نشد الحزام هناك على الـ 1.15 مليون، لكنني سأخبرك بهذا في السادس. أعتقد أن ميزانية العمل الإضافي قبل ذلك، وقبل أن أصبح رئيسًا، كانت تقدر بنحو 1.8 إلى 2 مليون دولار سنويًا. لذلك نحن نواصل العمل الجاد على ميزانية العمل الإضافي لدينا لخفض ذلك. وهذا امتداد آخر. تتعلق ميزانية العمل الإضافي بالعمل الإضافي الذي يؤديه ضباط الشرطة، وليس العمل التفصيلي للأجور. إن أجر الإجازة، كما ذكرت، هو ببساطة أننا لا نحصل على إجازة، أليس كذلك؟ لذلك عندما يأتي عيد الميلاد، نأتي إلى العمل ويحصل الضباط على أجر ذلك اليوم بدلاً من يوم الإجازة. ولهذا السبب يوجد بند لذلك. ومن ثم هناك مدفوعات متزايدة لكل عقد، إذا أتيت للعمل وعملت بالفعل في الوردية، فستحصل على ذلك. إذا لم تحضر إلى العمل، حسنًا، فأنت لم تحصل على إجازة، لذا ستحصل على أجر مقابل تلك الإجازة. هذا تعاقدي، وهو رقم يجب أن نلتزم به. لقد دفعت ثمن العطلات الـ 13 التي التزمت بها مدينة ميدفورد تعاقديًا.
[Lazzaro]: يستمر في التقدم. ولكن هناك إمكانية لوضع جدول زمني بشكل إبداعي لمحاولة تشديد العمل الإضافي، وهو ما يبدو أنك تحاول القيام به، ويبدو أنك تحاول التعامل مع هذه الميزانية بنفس الطريقة.
[Buckley]: صحيح. نستمر في النظر دائما. ونحن ننظر إليها أسبوعيا، إن لم يكن يوميا. نحن نعمل على ذلك في كثير من الأحيان، في كثير من الأحيان.
[Lazzaro]: وقد أعجبتني بسرعة كبيرة، وقسمت ما سيكون عليه الموضوع، وتم تخصيص الميزانية له 10.700 دولار لكل ضابط. ولكن هل هذا هو هل يعمل هذا عادة بالتساوي؟ أم أن الأمر يعتمد على من سيكون في طاقم العمل في ذلك اليوم؟ أم فقط؟
[Buckley]: ذلك يعتمد لأنه لكل عقد. لذلك يعتمد ذلك. لا يعمل الأمر دائمًا بشكل متساوٍ في جميع المجالات. سيتم الحصول على رواتب أعلى لبعض الرتب بالطبع، لكن ضباط الدوريات عمومًا لديهم المزيد من العمل الإضافي المخصص لهم. لكننا مازلنا نحافظ على ساعات العمل الإضافية. معظم أغلبية العمل الإضافي طوعية. لذا، إذا كانت هناك فرصة للعمل الإضافي، فإننا نتطلع إلى إنشاء قائمة. إذا قمت بالتسجيل وترغب في العمل الإضافي، فستحصل على فرصة العمل الإضافي. وإذا لم تقم بالتسجيل للعمل الإضافي، فلن يتم عرض ذلك عليك. في بعض الأحيان لا يكون لدينا أي شخص وعلينا إجبار الضباط أو نعينهم مسبقًا لحالات الطوارئ. لكنها ليست شاملة لأنها حالة طوعية.
[Lazzaro]: أقدر أن هناك الكثير من الأجزاء المتحركة في هذا وأن كل شيء له مقاييس والجميع يحاول التوفيق بين قطع اللغز معًا. لذلك أنا أقدر لك الخروج.
[Buckley]: لا، إنها فرصة جيدة للحديث عن كيفية عملها.
[Lazzaro]: أحاول أن أفهم كل شيء، لذا شكرًا جزيلاً لك.
[Buckley]: إنه أمر معقد، لكنه فرصة لسرد بعض هذه الأسئلة وشرحها. سوف نستفيد منه
[Bears]: عظيم. سأذهب إلى المستشار تسينج، المستشار كالاهان. المستشار تسنغ.
[Tseng]: شكرًا لك. لقد تحدثت قليلا عن الاعتماد. أعتقد أن هذا احتمال مثير حقًا. هل يتم تنفيذ هذا الأمر في الغالب من خلال السياسات، أم أن الميزانية لها تأثير كبير على ذلك؟ وهل هذه الميزانية المقترحة تنقلك نحو الاعتماد؟
[Buckley]: إنها في الغالب سياسة. إذن، إنها إجراءات السياسة، وكيفية تنفيذ عملياتنا اليومية. يمين. ولكن بالطبع قد تكون هناك آثار مالية على ذلك. يمين. و. سوف ينظر الاعتماد في كل جانب من جوانب ليس فقط أن استخدامك للقوة يتوافق مع معايير كومنولث ماساتشوستس أو أقسام الشرطة الأخرى، ولكننا سنقول أنه سينظر في نظام التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC) الخاص بك، وسينظر في أمنك مركز الشرطة الخاص بك وإلقاء نظرة على كل هذه الأشياء الأخرى. وإذا هبطت إلى ما دون ذلك، عليك أن تحافظ عليه نوعًا ما. نحن محظوظون لأن هذه هي المرة الأولى لدينا كان من الممكن أن نبدأ هذا منذ عامين، لكن مركز الشرطة السابق لدينا لم يكن قادرًا على اجتياز أي اعتماد. إذن لدينا الآن مركز شرطة حديث، ونحن قادرون على تنفيذ ذلك نوعًا ما. وباستثناء الصيانة الدورية للكثير من المعدات التي لدينا، لا نرى أي زيادة في التكاليف المرتبطة بها. لذلك نشعر أن هذا هو الوقت المثالي للسعي للحصول على الاعتماد والضغط عليه. ولكن لنفترض أنه في المستقبل، بعض المعايير المادية لمنشأتك لا تفي بالمعايير، فلن يتم إعادة اعتمادنا، وسيتعين علينا إيجاد أموال لذلك. ولكن ليس هناك بالضرورة تكلفة متزايدة للموظفين المعينين بملازم وضابط للقيام بنوع من العمل خلال هذه العملية برمتها. إنهم بالفعل على كشوف المرتبات. إنه مجرد نوع من إعادة تكليف مشروع خاص لمساعدتنا على تجاوز هذا الأمر. هناك الكثير من العمل الذي يتم إنجازه، لكنني لا أتوقع أو أرى تكاليف إضافية تتعلق بهذه الميزانية والتي لم يتم تغطيتها بالفعل هنا ضمن الرواتب العامة وتكاليف نوع المنشأة الأخرى.
[Tseng]: نعم، هذا مفيد للغاية بالنسبة لنا كمستشارين للتعرف على المزيد والاستماع إليه. إنها في الغالب الكثير من الأعمال الورقية. أنا أثق بك. كنت أشعر بالفضول أيضًا بشأن، كما تعلمون، هل هناك أي مناصب تتعلق بالمنح أو الأموال التي لا يتم ترحيلها إلى هذه الميزانية أو يتم ترحيلها ولكنها تتطلب قدرًا معينًا من الإنفاق؟ ليتم مواكبة؟
[Buckley]: لا، آسف، ليس لدينا وظائف يتم تمويلها من خلال منحة في حد ذاتها، باستثناء أطبائنا، أليس كذلك؟ لذلك يتم تمويلهم بدوام كامل من خلال منحة DMH للقسم وهم من النوع المدني. الجميع كذلك، وجميع موظفينا الآخرين موجودون هنا. الآن هذا لا يعني أننا لا نتلقى أموال المنحة، أليس كذلك؟ إذًا لدينا 9-1-1 أموال المنح، ونتلقى أموال المنح من ولايات أخرى مختلفة، الوكالات هي وكالات ممولة وتذهب إلى حد ما لتكملة بعض الأشياء. لذا فإن الولاية، على سبيل المثال 9-1-1، ستتطلب من كل من يجيب على الهاتف لـ 9-1-1، والذي هو عمومًا معظم ضباط الشرطة لدينا، أن يخضع لـ 16 ساعة بالإضافة إلى ساعات من التدريب الإضافي المتعلق بهذا. وسوف يدفعون تكاليف القيام بذلك. لذا فهم يمضون قدمًا ويفعلون ذلك ويدفعون تلك التكاليف. سيدفعون تكاليف استبدال المعدات الموجودة في مركز 9-1-1 في حالة تعطلها. الآن، انها ليست غير محدودة، أليس كذلك؟ سوف تذهب حتى إلى كرسي إذا كنت بحاجة إلى كرسي جديد، ولكن لديك فقط مبلغ معين من المال كل عام بموجب منحة الدولة 9-1-1 لتمويل ذلك النوع من التمويل. ومن ثم نرى أحيانًا أن لدينا اتجاهًا مشتركًا، لذلك نستخدم ذلك كثيرًا لدعم وحدة المشاركة المجتمعية لدينا، أليس كذلك؟ ولذلك، فهو ليس تمويلًا، وليس لدينا أي موظفين في ARPA، وليس لدينا أي موظفين آخرين في مجال المنح سنخسرهم، وجميعهم موظفون مدرجون في الميزانية، ونحن مستمرون في تكملة ما نقوم به نوعًا ما من خلال المنح.
[Tseng]: وبالنسبة لتلك المنح التي طرحتها، هل يتعين على المدينة أيضًا أن تدفع مبلغًا معينًا مقابلها،
[Buckley]: تطابق مبلغ معين أو... في تلك، لا. في بعض الأحيان، سنرى شيئًا مثل، كما تعلمون، منحة من نوع إدارة الطوارئ حيث ستكون 50-50، وإذا كنا بحاجة إلى شيء يمكننا تمويله بهذه الطريقة، فسنفعل ذلك. هذا ليس أساسًا منتظمًا، لكن لا يمكنني التفكير في أي شيء آخر حيث ندفع المنح التي نحصل عليها بالكامل... نحن ننفق الأموال، وهم يعوضوننا في نفس السنة المالية. عظيم. هذا هو في الأساس كيفية تشغيلها. شكرًا لك. تلك التي نستخدمها.
[Tseng]: شكرا جزيلا على إجاباتك. شكرا لكما على خدمتكما. ونحن نقدر حقا عملك. شكرًا لك. شكرا، المستشار كالاهان.
[Callahan]: شكرًا لك.
[Buckley]: الملازم كاليوتي.
[Callahan]: نعم رائع. شكرًا جزيلاً لكما على وجودكما هنا وعلى كل العمل الذي تقومان به طوال الوقت. أنا فقط أشعر بالفضول، مرة أخرى، تجاه أحد أعضاء مجلس المدينة الجدد. حول كيف تبدو تقديرات العمل في المحكمة من 40 إلى 60 ألفًا، ولدي فضول فقط حول كيفية تخصيص الميزانية لذلك.
[Buckley]: من المحتمل أن يكون قادرًا على التعمق في الأرقام، لكنني سأشرح ذلك بعبارات سهلة نوعًا ما. من الواضح أن ضباطنا مطالبون بالذهاب إلى المحكمة بسبب العديد من الأشياء التي نقوم بها، أليس كذلك؟ لذلك لا يتعلق الأمر بالاعتقال فقط، بل يمكن أن يكون امتثالًا جنائيًا، أو قد يكون شهودًا على أشياء مختلفة. قبل فيروس كورونا، قبل عام 2020، أعتقد أن ميزانية وقت المحكمة كانت 70 ألف دولار، 75 ألف دولار سنويًا. لقد قمنا بتمديدها نوعًا ما. وكان ضباط الشرطة يذهبون دائمًا إلى المحكمة. لكننا حملنا نفس الميزانية، على سبيل المثال، في الأعوام 2020، 2021، 2022. و المحاكم لم تسترد نفسها أبدًا. وفي الواقع نحن نفعل الكثير سواء كانت جلسات استماع في المحكمة أو مجرد التعامل مع الأمور ولم تكن لدينا حاجة إلى إنفاق هذا القدر من المال. الآن تغير. الآن بدأ الارتفاع في الارتفاع وهو العودة. لذلك، سنقوم بمراجعة بند الميزانية هذا العام، وسنكون قادرين على تغطيته لهذا العام. ولكن بناءً على هذا الفائض، نعلم أنه يتعين علينا زيادة عددهم في العام المقبل، لأنه سيكون هناك المزيد من الضباط الذين سيذهبون إلى المحكمة. لا أعرف إذا كان لديك أي شيء تريد إضافته، أيها الملازم، لكنه أصبح جميلًا منذ تلك التغييرات.
[Gagliardi]: نحن فقط، دعنا نقول، إذا كان بإمكانك التحدث في الميكروفون، آسف. منذ أن تم تنفيذ هذه التغييرات، أخذنا متوسط أوقات المحكمة المدفوعة مرة واحدة شهريًا في يوم الأربعاء الثاني، ونحن نأخذ التكاليف التي تم دفعها مؤخرًا، مرة واحدة شهريًا مضروبة في 12، وهذا كل شيء، هذا كل شيء .
[Buckley]: وشكرا لطرح هذا السؤال، لأنني جعلته يعمل الآن. على الأقل عليه أن يجيب على شيء ما. احتفظ بهم. لكن نعم، أعني أن هناك بعض العناصر من هذا القبيل، وذلك بسبب، كما تعلمون، عامي 2020 و2021، بعد فيروس كورونا أو أننا نعود إلى طبيعتنا الآن. والتكاليف ترتفع.
[Bears]: شكرا لك، المستشار كالاهان. شكرا لكم يا رفاق. هل هناك أي أسئلة أخرى من أعضاء المجلس؟ نائب رئيس المجلس كولينز.
[Collins]: ليس لدي أي أسئلة. واضح جدا. حقا نقدر ذلك. لكن شكرًا جزيلاً على مجيئك إلى هنا كل عام وإرشادنا خلاله.
[Buckley]: شكرًا لك. شكرًا لك، قد يكون هناك المزيد من الأسئلة، لكنني أقدر دائمًا فرصة التحدث عن قسم الشرطة. لذلك، إنه مجرد تقدير ذلك.
[Bears]: لدي عدد قليل. لذلك يتم الاعتماد بسرعة قليلة من خلال عمولة ما بعد. هل هذا أم أنه اعتماد خاص؟
[Buckley]: لا، لكنه سؤال مثير للاهتمام. إنه اعتماد خاص. إنه اعتماد جماعي للدولة. لكن نعم، عقلك يعمل في الاتجاه الصحيح. لقد أجريت الكثير من المحادثات مع كل من لجنة ما بعد اللجنة والآن لجنة الاعتماد. وهناك من يعتقد أنه لمساعدة أقسام الشرطة في أن تصبح معتمدة في المستقبل، ينبغي أن تكون جماعية الشرطة المعتمدة. إذا كنت معتمدًا، فأنت بالفعل تستوفي معايير معينة وستساعد في الحصول على عمولة ما بعد ذلك. لذلك أعتقد أن ذلك سيحدث. حسنًا، لكن هذا ليس شرطًا في الوقت الحالي.
[Bears]: وعلى نفس المنوال نوعًا ما، تحفز حوافز التعليم جزءًا كبيرًا جدًا من ميزانيتك. هل يرتبط هذا في الغالب بشهادة الضابط وما شابه ذلك من التعليم المرتبط بالواجب؟ أم أنها نوع من مفتوحة على مصراعيها؟
[Buckley]: ويرتبط ذلك بالشهادات الجامعية. إذًا هناك درجات جامعية معينة، والعدالة الجنائية، وقد توسعنا على مر السنين. لذا، إذا كنت حاصلاً على هذه الدرجة، فستحصل على مبلغ X بالمائة. لقد كان مشروع قانون كوين القديم هو الذي أوقف كومنولث ماساتشوستس تمويله فجأة. نحن حقا نشعر بأن هناك الكثير من الأشياء. نحن نشعر أن وجود ضباط شرطة متعلمين، أليس كذلك؟ كانت هناك العديد من الدراسات التي تشير إلى أن ضباط الشرطة المتعلمين يؤدي إلى تحسين اللقاءات العامة للشرطة، أليس كذلك؟ وأعتقد أنه تم إثبات ذلك مرارًا وتكرارًا من خلال الدراسة بعد الدراسة. هذا الحافز التعليمي يتجه ببساطة نحو ذلك، أليس كذلك؟ وهناك، على مر السنين، تم تعديل لغة العقد. لذا، كما تعلمون، في أول عامين، يمكنك الحصول على نسبة مئوية من ذلك، ولكن بعد ثلاث إلى خمس سنوات، ثلاث سنوات، تحصل على 50% منه، و100% بعد خمس سنوات. على أساس درجات. لدينا عدد كبير جدًا من الضباط المتعلمين، وهذا العدد أعلى بالطبع. لكن الجزء الآخر هو أنه لا توجد طريقة لمعرفة أي ضابط شرطة لديك حاليًا في وظيفتك يسعى للحصول على درجة علمية أو زيادة شهادته من درجة البكالوريوس إلى درجة الماجستير على سبيل المثال. لذلك يتعين علينا دائمًا تحديد نوع من الميزانية حتى نتمكن من تغطية أي من هذه التكاليف المتزايدة. ونحن نشجعهم دائمًا على الذهاب إلى المدرسة.
[Bears]: وللتوضيح فقط، إذا حصلوا على الدرجة العلمية، فهناك حافز مدفوع، وليس أننا ندفع، أم أننا ندفع لهم للحصول على الدرجة العلمية؟
[Buckley]: نحن لا ندفع لهم للحصول على الدرجة العلمية. انها بعد. انها بعد. بمجرد حصولك على الدرجة العلمية، تحصل على الحافز.
[Bears]: عظيم. شكرًا لك. مدرب التعافي للسنة المالية 25، هل سيبقى مع وزارة الصحة؟ أو أعلم أن ذلك كان بمثابة منحة ممولة وربما في موقف صعب.
[Buckley]: سيتم تمويلها بمنحة وهذا سؤال مفتوح، لكننا نعتقد أنه بالنسبة للسنة المالية 25، سيكون ذلك داخل قسم الشرطة.
[Bears]: تمام.
[Buckley]: قابلة للتغيير. تمام. إذن، هناك الكثير، ولا يزال هناك الكثير مما يجب القيام به، بما في ذلك كم سيكلفنا ذلك، أليس كذلك؟ لذا.
[Bears]: لدي سؤالان سريعان آخران ولدي سؤال حول عدد الأشخاص. الخدمات المهنية، وزيادة الرسوم القانونية. هل هذا يحدث، أنا فقط أتساءل لماذا هو خارج ميزانية قسم القانون.
[Buckley]: حسنًا، هناك الكثير من الأشياء الأخرى التي تدخل في هذا الحساب، أليس كذلك؟ الكثير من الرسوم المهنية التي يتعين علينا دفعها لقسم الشرطة. لكن منذ أن تغير Bruin، وهو ما يشبه الكثير من الأشياء، وأصبحت تواجه تحديًا الآن في كل قرار من قراراتي المتعلقة برخصتك وباستخدام السلاح الناري، وهناك رسوم قانونية، تتم مقاضاتي في كل مرة.
[Bears]: حسنًا، ستتم مقاضاتك بشأن تراخيص الأسلحة النارية، بشكل أساسي. مثل الأسبوعية. نعم، حسنًا. ربما ليس كثيرا، ولكن نعم. ثم ما هو سونيك وول؟
[Gagliardi]: هذا مجرد دفاعنا وأنظمة الخدمة لدينا.
[Bears]: رائع، نعم، لم أفعل ذلك، فهو يحمل اسمًا ممتعًا. حسنًا، سؤالي الأخير هو حول عدد الموظفين. إنه نوع من الأجزاء المتعددة. أعتقد أن المستشار يقول، لقد أجبت على السؤال، لا يوجد شيء تموله ARPA ويدخل إلى الصندوق العام في هذه الميزانية. سننتقل من 102 إلى 107 في دورية ومن ثم مرسل واحد. وأعتقد أنني أتساءل عن شيئين. يوصف بأنه نمو في التكلفة الثابتة، ولكنه بالنسبة لي مراكز جديدة من السنة المالية 24. وأنا أتساءل عما إذا كان بإمكانك الخوض أكثر قليلاً في سبب اعتبار هذا ليس منصبًا جديدًا، بل تغييرًا في التكلفة الثابتة.
[Buckley]: لقد حافظنا، وحافظنا على ذلك، ومنذ أن أصبحت رئيسًا، كنت سأقول مقبولًا، لكن ربما هذه ليست الكلمة الصحيحة، ولكن العدد العملي لضباط الشرطة في هذه المدينة هو 112. الآن، سأخبركم بذلك، ومثل أي شخص آخر، سنتحدث عن هذا. في عام 98، عندما أصبحت ضابط شرطة، كان عمرنا حوالي 138، 130 تقريبًا. وعلى مر السنين، فقدنا الأرقام هذا هو الموقف بأكمله، من الرئيس إلى الأسفل. واليوم، ونحن نجلس، نحن في السابعة والتسعين من عمرنا ونتطلع إلى ملء المناصب. لقد تغيرت الأمور وقمنا بتعديلها. لذا، في وقت ما قبل أن أصبح رئيسًا للشرطة، كان الرقم 112. هذا رقم فعال لتحمل ذلك نوعًا ما.
[Bears]: هذه هي الدورية.
[Buckley]: هذا للقسم بأكمله، الرئيس 112. لذلك نحن نحاول الحفاظ على ذلك في ميزانيتنا. وفي العام الماضي، وأعتقد قبل عامين من ذلك، كان علي أن أعود وأنظر، عندما كانت هناك بعض الأمور المتعلقة بالميزانية والتي كان لا بد من حلها، كنا نقطع 10 جثث كل عام. لذلك انتقلنا من 112 إلى 102.
[Bears]: ولذا أخطأت في القراءة. إنها من 102 إلى 107 في جميع المجالات، وليست دورية. اعتذاري.
[Buckley]: نعم. وبعد ذلك، ولكن في العام الماضي، كان 112 إلى 102، ثم في العام السابق. لذا، فهي ليست مناصب جديدة حقًا. لذلك نحن نتطلع فقط إلى تمويلهم مرة أخرى لمحاولة العودة إلى توفير السلامة العامة الفعالة. نعم.
[Bears]: والسبب الرئيسي الذي يجعلني أطرح هذا السؤال هو أنها سنة صعبة. يبدو أننا نحاول فقط إرجاع نصف الطريق إلى حيث أردنا، حيث كنا قبل بضع سنوات مالية. أم، أريد فقط أن أثير هذه النقطة لأنني أعتقد أنه من المهم أن يفهم الناس ما يجري. وفي ضوء المقترحات في الأقسام الأخرى، أعني أننا نتحدث عن صافي 20، وربما صافي 40 خسارة في قسم المدرسة. نحتاج فقط إلى الحصول على جميع المعلومات المتاحة لشرح سبب حدوث الأشياء بالطريقة التي تحدث بها.
[Buckley]: أعتقد أنه سؤال عادل. وأعتقد أنني أعتقد أنك على الأقل تفهم سبب سعينا للقيام بذلك. أعتقد أنه إذا قمت بمراجعة الميزانية، يمكنك أن ترى أننا قمنا بإجراء تخفيضات في مجالات أخرى لمحاولة البقاء نوعًا ما. أنا لا أحب مصطلح مستوى التمويل، ولكن أعتقد أننا جميعًا نعرف ما نتحدث عنه لمحاولة القيام به التعويض عن هذا لأننا بحاجة إلى الناس. في نهاية المطاف، مهمتنا هي وظيفة الناس.
[Bears]: أرى الجهد بالكامل في المال. سيشير بعض الأشخاص إلى عدد الموظفين، كما تعلمون، وأعتقد أنه من المهم إجراء محادثة شاملة. سؤالي الأخيرين، قلت إنك وصلت، إذن لدينا ميزانية لـ 102 ونحن في 97 الآن؟ نعم. إذن هل تأمل في ملء 10 وظائف شاغرة إذا مرت هذه الميزانية كما هي؟
[Buckley]: حسنًا، نأمل أن نملأ 10 جثث. نحن بصدد محاولة ملء خمسة الآن. نحن في المراحل المبكرة من محاولة اجتياز هذه العملية.
[Bears]: فهمتها. وبعد ذلك، أعتقد أن هذا كل شيء. هل تتوقع المزيد من حالات التقاعد أو الشواغر هذا العام؟
[Buckley]: في هذه السنة المالية، نتوقع أن تنتهي فترة ولايتنا في مكان ما بعد شهر يناير.
[Bears]: وهل تواجه صعوبات في قبول الطلبات لعدد كافٍ من الأشخاص في الخدمة المدنية والتدريب؟
[Buckley]: لذلك فقد تزايدت خلال السنوات القليلة الماضية. نتوقع أن نرى ذلك قيل لنا في مكان ما أن حوالي 56 شخصًا قد خضعوا لامتحان الخدمة المدنية لضابط الشرطة، وستكون هذه القائمة قادرة على عرضها في الأول من يونيو. لذلك ليس لدي إجابة دقيقة حقًا، ولكن هذا العدد قد زاد مقارنة بالسنوات القليلة الماضية عندما كان هذا الرقم أقل بكثير من ذلك. بالطبع، كان الأمر جذريًا مقارنةً بـ 800 عندما أتيت إلى العمل، لكن هذه هي طبيعة اللعبة. ربما لا أستطيع الإجابة على هذا السؤال. أعلم أننا مررنا بهذه القائمة الحالية، ولكن بحلول الأول من يونيو، ستكون هناك قائمة جديدة تمامًا. ونعتقد أن هناك حوالي 60، أنا آسف، 54، 56 فردًا قاموا بإجراء هذا الاختبار. وهذا أمر إيجابي بالنسبة لنا عندما يتعلق الأمر بذلك. لذلك سنكون قادرين على النظر إليها هناك ونرى إلى أين ستتجه. وتخضع الخدمة المدنية الآن لهذا الاختبار كل عام، بدلاً من إجراءه كل عامين. تمام.
[Bears]: جيد. حسنًا. شكرًا لك. أعلم أن ذلك كان عبارة عن مجموعة من الأسئلة. إنه حشد كبير هناك.
[Buckley]: نعم. ماذا يحدث هنا؟
[Bears]: إنها الأوركسترا. تأتي الأوركسترا لأداء أدائها الحائز على جوائز على مستوى الولاية. لذا نريد أن نحضرهم إلى هنا في أقرب وقت ممكن. هل هناك أي شيء آخر تريد قوله قبل أن أفتحه للجمهور بسرعة كبيرة؟
[Buckley]: لا، لكني فقط، سأكرر نفسي. أنا مدين بنجاح قسم الشرطة هذا لضباط الشرطة الموجودين هناك كل يوم. ونعم، يمكنني دائمًا تسليط الضوء على المحققين. يمكنني دائمًا تسليط الضوء على طاقمي الإداري. نحن نقوم بوظائف مذهلة. لكن ضباط الشرطة الذين يذهبون إلى هناك كل يوم في الرحلات البحرية ويعملون طوال الليل والعطلات وعطلات نهاية الأسبوع هم حقًا، كما تعلمون، عمق قسم الشرطة هذا. وأنا أشكرهم على كل ما يفعلونه. وسأترك الأمر عند هذا الحد.
[Bears]: مذهل.
[Buckley]: شكرًا لك. شكراً جزيلاً. أنا أقدر وقتك. نعم، فقط أتطلع لمعرفة ما إذا كان لديه شيء آخر يريد قوله. أوه، هل يمكنني أيضًا شيء أخير؟ لذلك أعتقد أن روني تارانتينو هو كبير الموظفين وروني وهذا هو عندما قلت أن هذه هي ميزانيتي السادسة في الوقت الذباب. ربما تكون هذه ميزانيته الخمسين. لقد عمل لفترة طويلة مع الرئيس ساكو وأنا أقدره. إنه يفعل كل شيء باستخدام قلم الرصاص لكنه يحصل على أرقامه بشكل صحيح وهي دقيقة. لذلك أريد فقط أن أشير إليه. نشكرك على الحفاظ على ميزانية القلم الرصاص طالما أننا نعيدها إلى هناك. ولكنه كذلك لا يزال يحتفظ بدعم قوي كبير لنا، لذلك أريد أن أشكره. شكرا لك، نقدر ذلك.
[Bears]: شكرا لك يا رئيس.
[Buckley]: أوه، نعم، لدينا مشرفين المرور.
[Bears]: أستطيع أن أذهب بسرعة كبيرة من خلال ذلك. مشرفي المرور، سننتقل من 357، 650 إلى 361، 525 ما أفهمه هو أن هذه تكاليف ثابتة بموجب عقد الاتحاد، 2%؟ صحيح، نعم. حسناً، أي أسئلة عن مشرفي المرور؟ نظرًا لعدم رؤية أي شيء، في لجنة المرور، سننتقل من 27800 إلى 30500. يبدو أن هذه زيادة بمقدار 2700 في المواد. هل تريد التحدث إلى ذلك؟
[Buckley]: وبعبارات أبسط، كانت لجنة المرور مشغولة للغاية خلال العام الماضي، ونتوقع أننا سنواصل انشغالنا. لكن في كل مرة نذهب إلى لجنة المرور، يقول أحدهم، هل يمكنك وضع إشارة توقف هنا؟ كانت الدراجة عبارة عن عمود أو أي من تلك الأشياء التي تكلف المال والأموال. ولذا فإننا نبحث عن مبلغ صغير جدًا من الزيادة ونوع من التغلب على بعض هذا العبء ولكن هذا هو ما تمثله هذه الأموال من أجل التغييرات التي تقدمها عمولة المرور كأموال لمنشور Plex القادمة من هذا ولكن ليس كلها. أنا أستخدم ذلك كمثال. سأكون صادقًا يا رجل. لا أعرف بالضبط أين، لكن كل القرارات التي نتخذها كلجنة مرور، عندما نطلبها، مثل علامة الإعاقة، هذه الأشياء تكلف أموالاً. وهذا صراع. لقد تم تخصيص ميزانية ثابتة لذلك لسنوات. وتكاليف كل شيء ترتفع. وأعني أنه من الصعب الجلوس في لجنة المرور والقول، لا أريد أن أصل إلى نقطة حيث أقول، لا، لا يمكننا وضع هذا التسجيل لأننا لا نملك الأموال. إن DPW تساعدنا. نحن نتجاوز هذا وهو يساعدنا في ذلك. إذن هناك دائمًا مكان ما هناك، ولكن هذا هو سبب الزيادة.
[Bears]: حسنًا، عظيم. هل لديك أي أسئلة بخصوص لجنة المرور، نائب الرئيس كولينز؟
[Collins]: أردت فقط أن أقول بين أمور مثل لجنة البريد والآن FlexPost، إنك تعمل حقًا في مجال متطور. لذا أشكرك مرة أخرى على خدمتك.
[Bears]: شكرًا لك. نعم، أنا أقدر ذلك. رائع. وبهذا، سأفتح أبوابي أمام أفراد الجمهور. هل يوجد أحد هنا يود التحدث عن ميزانية الشرطة أو لجنة المرور أو مشرفي المرور سواء شخصيًا أو عبر Zoom؟ يمكنك القدوم إلى المنصة أو رفع يدك على Zoom. لا أرى أي شيء، شكرا لك، أيها الرئيس. شكرا لك أيها الملازم. هل هناك حركة على الأرض؟
[Buckley]: شكراً جزيلاً.
[Bears]: اقتراح التأجيل المقدم من نائب الرئيس كولينز، أيده المستشار كالاهان. قبل أن نتصل، لن ننادي بالقائمة، بل سنقوم فقط بالتصويت الصوتي. سيكون لدينا عرض أوركسترا. لدينا بعض الشهادات لتسليمها. لذا، ابقِ معنا، وسننتقل إلى اجتماع Zoom مختلف، لكننا قد لا نصل إلى بعض أعمالنا لفترة قصيرة حتى ننتهي من ذلك. لذلك أعتقد أنه يوم جميل، اجتماع جيد. وبهذا، بناءً على اقتراح نائب الرئيس كولينز، وتأييد المستشار كالاهان. كل هؤلاء مؤيدون؟ معارضة؟ تم تمرير الاقتراح ورفع الاجتماع. نراكم قريبا في لقاء عادي.